Paul&Co Accountants – Planuri de Afaceri in UK

Pentru a avea succes în afacerea dvs., veți avea nevoie de un plan de afaceri robust – mai ales că ne confruntăm cu perioade dificile

Cu un plan de afaceri de o singură pagină în spate, compania are un sentiment real de direcție strategică și un set de obiective de bază pentru a se referi și a le urmări.

Dar care sunt elementele cheie care trebuie incluse în planul dvs. de afaceri cu o singură pagină? Am enumerat câteva dintre domeniile fundamentale pe care trebuie să le acoperim, deci există un scop real în spatele revenirii dvs. la tranzacționare.

Ce trebuie să includeți în planul dvs. de afaceri

O mulțime de resurse online vor sugera că un plan de afaceri este un document ușor de creat, dar un plan bun va necesita timp și o mulțime de gândire pentru a fi corect.

În calitate de consilieri de afaceri, vă vom ajuta să elaborați un plan care să vă ofere o strategie clară pentru următoarele șase luni și nu numai, cu obiective măsurabile pe care să le includeți în plan. Documentul rezultat vă va ajuta să vă clarificați direcția și unde să investiți timp și bani.

Un plan de afaceri va fi, de asemenea, un document esențial dacă căutați investitori sau finanțare externă. Orice furnizor de împrumuturi sau investitori privați vor dori să evalueze riscul în afacerea dvs., poziția fluxului de numerar și rentabilitatea subiacentă a întreprinderii – deci, țineți cont de toate acestea atunci când prezentați detaliile financiare ale planului dvs.

Dacă nu ați scris un plan înainte, un șablon este util

Începeți cu următoarele titluri:

Descrierea afacerii – descrierea afacerii dvs. ar trebui să includă o declarație de misiune, obiectivele cheie și obiectivele dvs. ca întreprindere. O declarație de misiune bună explică: 1. ce faci, 2. de ce o faci și 3. pentru cine o faci. Ar trebui să fie scurt și la obiect și să fie folosit pentru a vă inspira marketingul și pentru a conduce funcționarea internă de zi cu zi, etosul și tactica operațiunilor dvs. de afaceri și a gândirii în echipă.

Profil de companie – o secțiune de profil îmi spune de cât timp ați fost în afaceri, produsele de specialitate sau nișele de servicii pe care vă concentrați și punctele forte ale companiei. De asemenea, va contura strategia dvs. de afaceri și modul în care vă propuneți să vă atingeți obiectivele, să vă sporiți baza de clienți și să dezvoltați afacerea în timp.

Mediul de afaceri – această secțiune prezintă mediul în care tranzacționați ca afacere. Deci, ar trebui să conturați lucruri precum tendințele cheie din industria dvs., concurenții apropiați de pe piață și dimensiunea bazei dvs. actuale de clienți. Puteți include, de asemenea, orice cercetare sau cercetare de piață pe care ați compilat cu privire la piața, industriile și clienții intenționați, pentru a oferi planului dvs. câteva temeiuri de fapt.

Strategia de afaceri – o analiză SWOT demonstrează punctele tari, oportunitățile, punctele slabe și amenințările din afaceri, permitandu-va să vă rafinați strategia de afaceri și să vă maximizați succesul.

Identificarea punctelor forte și a oportunităților dvs. vă ajută să vă concentrați eforturile și resursele în cele mai productive zone. Și cunoașterea punctelor slabe și a amenințărilor dvs. vă ajută să căutați zone de îmbunătățire și unde ar putea fi necesar să protejați compania împotriva riscurilor, amenințărilor și concurenților specifici.

Date financiare – secțiunea dvs. financiară stabilește factorii financiari de bază ai ideii de afaceri. Pentru întreprinderile noi, aceasta va însemna evidențierea cheltuielilor proiectate, bugetelor, obiectivelor de vânzări și proiecțiilor de rentabilitate etc.

Pentru întreprinderile existente, puteți include profitul și pierderile, bilanțul, tendințele vânzărilor și bugetele proiectate etc. esențial dacă vă apropiați de creditori.

Vorbiți-ne despre crearea planului dvs. de afaceri de o pagină

Indiferent de situația dvs., următoarele luni vor fi probabil un drum stâncos.

Vă vom ajuta să creați un plan de afaceri adaptat, care să vă ghideze prin amenințările și oportunitățile care urmează, cu un management financiar solid pentru următoarea etapă a creșterii dvs.